Tem, mas acabou!
Quem nunca ouviu esta frase? Se você é
dono de uma loja física e/ ou virtual, sabe bem que isso pode chegar a
acontecer de uma hora para outra, se não tomar cuidado com o estoque,
certo?
Todo empresário sabe tudo aquilo que
você coloca à venda na sua loja virtual deve estar disponível para
entrega se o cliente comprar. Parece óbvio? Sim, mas na prática nem
sempre é assim que acontece.
Você pode ter uma situação em que um
colaborador ao vender um último item, esquece-se de dar baixa no estoque
ou deixa para mais tarde e neste momento um cliente compra o mesmo
item, que já não está disponível. Quando isso ocorre, além de perder a
compra, provavelmente você também perderá o cliente para o concorrente.
Mas afinal, como controlar o estoque?
Quando falamos de controlar estoque,
muitas pessoas acreditam que isso é de outro mundo, afinal se até mesmo
empresas grandes caem, como vamos conseguir, certo? Errado! O controle
de estoque pode ser por muitas vezes excessivo, mas não é nada fora
deste mundo. Desde que se seja perfeccionista, meticuloso e anancástico,
é relativamente simples e para isso, preparamos você 6 dicas para não perder o controle do estoque.
1º O controle é à base de tudo!
Tudo que está disponível no estoque deve
ser devidamente registrado e todas as movimentações – entradas e saídas
– devem ser controladas.
Para facilitar o controle, vale a pena implementar um Sistema ERP Integrado.
2º Organização, a chave do negócio.
Não basta ter tudo na tela do
computador. Ter uma organização lógica do local onde cada produto pode
ser encontrado é fundamental.
Lembre-se: Quanto maior o estoque, mais rígido deve ser o processo.
Uma dica para manter tudo em ordem e
facilitar a localização é dividir os produtos por categorias e criar
códigos para cada um deles.
3º Nunca deixe para depois!
Toda vez que um produto for vendido, é necessário entrar imediatamente no sistema e dar baixa.
4º Previsão é tudo!
Para abastecer melhor o estoque, é
preciso ter a visão exata de quais são os produtos com maior e menor
saída e com que frequência cada item deve ser reposto. Para descobrir
isso é bem simples: basta analisar o histórico de vendas.
5º Programe-se!
Você pode criar um calendário de
compras, mas as chances de se terem falhas são maiores. Meu conselho é
que estabeleça no sistema que quando chegar à determinada quantidade de
itens, ele emita um alerta de reposição, no Sistema de Gestão ERP da
Alfa Networks você recebe um aviso por e-mail toda vez que um produto
chegue ao estoque mínimo. Mas não se esqueça de levar em consideração a
sazonalidade.
6º Parceria somente com fornecedores confiáveis!
De nada adianta um controle de estoque
impecável se o seu fornecedor não cumpre os prazos e te deixam na mão.
Por isso na hora de fechar uma parceria priorize sempre à confiança,
antes mesmo dos custos. Mais vale pagar mais pelo certo do que menos
pelo incerto. Sua reputação é seu bem mais valioso, não se esqueça.
Quer ter o controle total de seu estoque?
Um Sistema ERP Integrado é a melhor
ferramenta para isso, pois ele permite a integração de todos os
processos operacionais e administrativo de sua empresa. Desde o controle
de estoque (que pode ser até mesmo integrado, a loja física com a
virtual) até compras, provisões, planejamento, manufatura, formação de
preços, contas a pagar e receber, processos contábeis, administração de
contratos, venda de serviços e todos os níveis de comércio varejista ou
atacado, passando pela gestão eficaz dos relacionamentos com clientes e
fornecedores, pós-venda, análise de resultados e muitos outros fatores
personalizados, altamente adaptáveis a qualquer empresa, em qualquer
ramo de negócios.
Implemente já em sua empresa o Sistema ERP Integrado da Alfa Networks.
Com mais de quinze anos de experiência, a
Alfa Networks é uma empresa de TI focada em dar suporte na
implementação de novas tecnologias voltadas para melhorar o desempenho
empresarial de seus clientes baseada em um modelo flexível de atuação
visando tornar a tecnologia em uma importante ferramenta de gestão de
negócios, quer seja em processos de planejamento, controle ou em uma
atuação em nível mais estratégico através de sistemas de informação
gerenciais.
Entre em nosso site agora mesmo!
-----
Entre e contato conosco!
José Roberto Pinto
Celular: 19 – 9 8163.3190 (Tim) / 9 9147.8391 (Oi)
Fone: 19 – 2114.0650
http://www.alfanetworks.com.br/
e-mail / skype / facetime / zello (rádio): joseroberto@alfanetworks.com.br
e-mail / skype / facetime / zello (rádio): joseroberto@alfanetworks.com.br
Rua: Cap. Manoel Ferraz Camargo, 535 - Jd. Piratininga
Cep: 13.484-333 - Limeira / SP
0 comentários:
Postar um comentário