Você sabe, é normal que todo projeto para a implementação de um sistema de gestão empresarial (ou seja, Sistema ERP) tenha contratempos e obstáculos a serem superados. Mas, como tudo na vida, é como você responde a estes desafios que determina o seu resultado.
Muitos acreditam que o sistema ERP é mais um mal necessário do que o ganso de ouro, o que é totalmente compreensível. É como quando você se vê diante de um desastre aéreo e tem uma viagem logo após o acidente. Você não faz nada, mas, certamente tem certo receio em fazê-la. Certo? Assim também funciona com o sistema ERP. Certamente, você já está cansado de ouvir e ler em vários lugares empresas que foram a loucura durante a implementação de um sistema ERP. Mas, assim como, você não escuta nada dos milhares de aviões que pousam em segurança todos os dias, certamente que, raramente escuta alguém falar dos vários projetos de implementação que ocorreram tranquilamente. Publicidade, Publicidade.
Logicamente pelo menos para alguma coisa a má publicidade serve, para analisarmos os erros e então, evitar cometê-los. Certo? Segue então algumas dicas para que você evitar que a implementação de um Sistema de Gestão Empresarial seja um verdadeiro pesadelo.
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