Qual a diferença entre as empresas familiares do Brasil e as de outros países?

"Os empresários brasileiros são mais ambiciosos. Eles acreditam." O professor de Harvard Jon Martinez, especialista em gestão de empresas familiares, mostra o melhor caminho para conciliar, sem traumas, família e negócios

Antes de assumir uma função dentro da empresa familiar, os herdeiros deveriam trabalhar em outras companhias e acumular experiência. Essa é a opinião do professor chileno Jon Martinez, que trabalha ao lado de John Davis, referência mundial no assunto, no centro David Rockefeller de Estudos Latino-Americanos da Universidade Harvard. Autor de três livros sobre gestão de empresas familiares, Martinez esteve em São Paulo para participar de um evento promovido pela HSM. Em entrevista exclusiva a Pequenas Empresas & Grandes Negócios, o especialista falou sobre como conciliar questões familiares e empresariais sem traumas. A seguir, os principais trechos da entrevista.

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